Gestione Aziendale

GESTIONE FINANZIARIA

Gestione orientata all’ottimizzazione finanziaria.

Ottimizzazione dei ricavi, sistemi di controllo e di riscossione.

Controllo dei risultati parametrati su cliente, caso, settore o professionista.

Sistemi alternativi di remunerazione professionale.

Controllo e recupero delle spese.

 

GESTIONE OPERATIVA

Consulenza per l’efficientamento del processo operativo.

Ausilio nella gestione strategica.

Pianificazione della struttura organizzativa.

Professionalizzazione dei processi amministrativi.

Redazione di norme, criteri e regolamenti procedurali.

  

GESTIONE DEL TEAM

Struttura organizzativa e gerarchica.

Modelli comportamentali e di leadership.

Gestione per obiettivi.

 

ORGANIZZAZIONE E CONTROLLO

Consulenza per l’adozione della filosofia della massimizzazione dei risultati.

Presentazione dei sistemi e delle metodologie più recenti per l’utilizzo ottimale delle risorse produttive.

Revisione di sistemi e metodologie.

Valutazione delle procedure e dei controlli finanziari.

Implementazione di un sistema di controllo della redditività in base a cliente e tematica.

Elaborazione di un sistema di controllo e recupero delle spese.

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